朱德作为十大元帅的领军人物，他的声望广为人知，在那个激情燃烧的时代，他在军中一直拥有极高的声誉。

朱德步入休息室时，参加天安门观礼的军官们立刻起身致意，以示对他的尊重。

肖克将军在晚年提到：“战士们对朱德特别崇拜，他在军队里深受尊敬……”

南昌起义是朱德在军中树立权威的起点，正是在这一事件中，部队官兵逐渐了解并认可了他的能力，最终选择听从他的指挥。

南昌起义期间，朱德并非主要指挥者，他的职责是利用与滇军的老交情，牵制敌方两名团长，确保起义按计划推进。

陈毅曾提到，南昌起义期间，朱德的影响力有限，尽管他资历深厚受人尊敬，但实际指挥权并不在他手中。

南昌起义的指挥权在叶挺手中，贺龙率领的部队是主力，而朱德仅掌握少量非战斗的保安队伍。既然朱德并未参与实际战斗，为何他在起义中赢得了声望呢？

朱德在南昌起义中的关键贡献主要发生在部队南下的阶段。由于南下路线主要由滇军控制，朱德被指派承担先锋任务。

朱德提到那段经历时说：“我带着澎湃和郭沫若，走在队伍最前面，一边搞宣传，一边找吃的。我们的人不多，就两个连，里头还有些学生兵……”

起义军濒临溃败之际，朱德才真正崭露头角。在三河坝分兵的关键时刻，他受命率部留守，负责阻击任务。

这支队伍最初有4000人，但经过三天三夜的激烈战斗，人数减少到了2000人。

朱德原本计划带领剩余的部队前往潮汕地区与起义军主力会合，但途中得知主力已在潮汕战败并撤离，部队已分散。

朱德此时面临一个关键抉择：部队下一步该往哪个方向前进？

朱德不认同队伍里的这种观点，他主张带人往湘南走。结果证明，他的决策是正确的，为队伍找到了出路。

朱德通过耐心劝导，成功稳定了这支濒临解散的队伍。在他的努力下，队伍成员打消了离开的念头，一致选择继续跟随朱德。

队伍抵达福建武平时，人数已不足1500。朱德为了激励大家，带头走在前面。粟裕后来提到：

我们沿着朱德指引的路线前行，每个人都充满了胜利般的兴奋。

在天心圩，队伍遇到了前所未有的挑战。虽然战士们成功抵御了敌人的进攻，但饥饿和寒冷却成了他们难以承受的考验。

队伍长期缺乏物资补给，导致各级干部纷纷离开，部分高层甚至悄然离去，整个团队再次面临瓦解的危机。

朱德、陈毅和王尔琢是当时仅剩的团级以上干部。林彪作为连长，向陈毅表达了意见。

当前军队士气低落，一触即溃，与其被敌方擒获，不如潜入上海继续革命活动。

当时不少人认为林彪的这些话显示出他对革命失去信心，但事实上，当时很多级别比他高的干部也有类似看法，有的想去上海，有的打算去香港。

要是现在这支队伍散伙了，南昌起义的火苗就会熄灭，想再翻身就难了，革命可能就此陷入低谷。

紧要关头，朱德再次站出来，在会议上表示：

尽管起义未成功，我们仍需坚持革命。俄国1905年的十月革命也曾陷入低谷，但1917年最终胜利。我们同样会迎来属于我们的1917年，革命终将成功，大家要保持信心。

朱德的演讲充满热情与坚定，感染了在场每一个人，大家一致认可他为最高领袖，他的地位从此稳固。

领导力的核心取决于三个主要因素：恐惧、利益和信念。其中，信念最为重要。恐惧只能让人被动服从，利益只能让人跟随，而信念则能让人真心接受。

在天心圩会议后，朱德的角色有了显著提升，从一个经验丰富的将领转变为团队中不可或缺的核心人物。

朱德并未强制其他人，而是告诉大家：

想接着干的，跟我来；不想干的，立马可以走人。

这句话让团队里的领导们深受震撼。陈毅事后提到：

朱德当时向众人提出了两个核心原则：革命必定成功，以及参与革命完全出于个人意愿。这两点成为了后续军队政治工作的基石。

在井冈山会师前，共产党人组织了多次武装起义，虽然这些行动都以失败告终，但每次起义都为革命事业埋下了希望的种子。正是这些火种，使得革命火种得以延续，而朱德则是这一过程中关键的人物。

朱德凭借对革命事业的坚定信念，自然而然地成为了团队的核心人物，陈毅等人也心悦诚服地担任他的副手。

朱德与陈毅等人将部队整编为800人的纵队，这支部队不仅是南昌起义军仅存的骨干，也为后来人民解放军的建立奠定了基础。

在井冈山与朱德会师前，毛主席特意准备了一套新军装，以示对这位早已名声在外的将领的尊重。

1955年，在共和国的授衔仪式上，朱德获得了元帅军衔，并位列十大元帅之首。林彪和陈毅也在那800人中，朱德因此被誉为“镇元帅”。